Nos Services

Objectifs et solutions pour vous accompagner dans votre gestion des ressources humaines

Z

Prévenir le risque social dans votre entreprise

Z

Déléguer la gestion de vos ressources humaines

Z

QVT, organisation, management : Nous partageons votre actualité

Prévenir le risque social dans votre entreprise

Vous avez décidé d’embaucher votre premier salarié, et vous vous demandez comment faire pour bien faire.
Ou votre entreprise a grandi et vous venez de dépasser le seuil – que vous savez délicat –  de 11 salariés. Vous vous demandez si vous allez devoir faire face à de nouvelles obligations légales, et quel impact cela va avoir sur le quotidien de votre entreprise.
Ou tout simplement, vous vous dites qu’il est temps de faire un état des lieux de vos pratiques de gestion des ressources humaines pour savoir si vous êtes à jour de vos obligations légales, si tous les documents nécessaires à une bonne gestion sont en votre possession, si vos procédures sont correctes. En un mot vous vous demandez comment sécuriser vos pratiques RH ?

Notre objectif

Identifier votre risque social, c’est-à-dire les points sensibles au regard du droit du travail et du contexte de votre entreprise et vous proposer des solutions adaptées à votre organisation.

Nos solutions

Prendre en main votre question pour vous apporter une solution pratique, clef en main. Que cette question porte sur :

  • Votre mise en œuvre de la réglementation sociale
  • Votre suivi des temps de travail
  • Vos contrats de travail
  • La mise en œuvre de votre convention collective
  • Vos relations sociales et la mise en place du Comité Social et Economique (CSE)
  • La gestion prévisionnelle de vos emplois et carrières (GPEC)
  • Votre plan de formation professionnelle…

Ou réaliser notre DIAG’RH

Votre conseil RH passe quelques heures dans vos bureaux, pour faire un état des lieux exhaustif de vos documents et pratiques sur tous ces thèmes. L’objectif étant d’identifier les écarts avec la règlementation et le risque social que votre entreprise encoure en termes de coût financier, prudhommal et impact social. 

Découvrez le DIAG’RH

Le droit social est en constante évolution. Et pour s’en persuader il suffit de rependre les dernières grandes réformes du droit du travail :

  • 2002 : Loi de modernisation sociale
  • 2013 : Loi de sécurisation de l’emploi
  • 2015 : Loi Rebsamen relative au dialogue social et à l’emploi
  • 2016 : Loi El Khomri ou Loi travail 1
  • 2017 : Loi Pénicaud ou Loi travail 2

Impossible pour les chefs d’entreprise d’être toujours au fait de la Loi. Le propos de Votre conseil RH est de vous aider à ANTICIPER POUR NE PAS SUBIR, mais aussi à ANTICIPER POUR PRÉPARER L’AVENIR !

Après avoir établi votre DIAG’RH, Votre conseil RH vous propose des solutions adaptées à votre organisation :

  • Des solutions documentaires en vous aidant à constituer des dossiers du personnel complets, en mettant à jours vos tableaux d’affichage…
  • Des contrats de travail revus par un juriste qualifié. Votre conseil RH s’appuie sur l’expertise Maître Aurélie DRAMARD du cabinet FIDAL.
  • Un Document Unique d’évaluation des Risques (DUER) lisible, exploitable et connu des collaborateurs en donnant à chacun les moyens de s’exprimer sur les risques liés à son poste.
  • Un accompagnement pour savoir quand et comment élire votre premier CSE (comité social et économique) et
    • La mise en place de votre BDES (Base de données Économique et sociale)
    • L’organisation de votre première réunion…

FOCUS sur l’ ACCORD-REFERENDUM ouvert aux TPE

L’ordonnance 2017-1385 du 22 septembre 2017 fait de l’entreprise le niveau de droit commun de négociation et de conclusion des accords collectifs de travail, que l’entreprise dispose de délégués du personnel ou pas, syndiqués ou pas !

Votre conseil RH définit avec vous le cadre et les enjeux de votre question (temps de travail, prime, plan épargne, organisation du travail…) rédige le texte de votre futur accord, vous accompagne sur la procédure de vote, de publicité et de mise en place.

Déléguer la gestion de vos ressources humaines

La gestion des ressources humaines de votre entreprise vous prend du temps, de plus en plus de temps, les questions sociales sont de plus en plus techniques, et vous avez besoin de toute votre énergie pour développer votre business, rencontrer vos clients, vous déplacer.
Parce que vous êtes une industrie, un artisan boulanger ou un cabinet médical, vous dépendez d’une convention collective spécifique, et des règles en découlent, qu’il faut prendre le temps de lire, de comprendre et de mettre en application.

Ce temps Votre conseil RH va le prendre pour vous !
Pour suivre les finances de votre entreprise, vous faites toujours appel à un comptable : C’est normal, c’est un spécialiste !
Pour vous défendre le cas échéant devant la Justice, vous vous retournerez vers votre avocat : C’est normal, c’est un spécialiste !
Et la gestion de vos Ressources Humaines, avez-vous pensé à la confier à un spécialiste ?

Externaliser la gestion de vos ressources humaines auprès de Votre conseil RH, c’est l’assurance d’avoir un spécialiste à vos côtés pour anticiper les risques et vous accompagner.

Notre objectif

Prendre en charge, au quotidien, tout ou partie de votre gestion des ressources humaines, répondre rapidement à vos questions par le biais de la hot line et/ou en étant votre DRH dans vos locaux. Vous accompagner sur l’optimisation de votre masse salariale en maîtrisant les éléments de rémunération.

Nos solutions

Vous proposer un abonnement forfaitaire adapté à votre besoin :

  • Le forfait GESTION
  • Le forfait PREMIUM

Nos services

Un responsable des ressources humaines à vos côtés

Dans vos murs, sur le temps que nous définirons ensemble, un interlocuteur dédié pour traiter de vos questions de gestion de vos ressources humaines selon une feuille de route que nous aurons définie ensemble.

Nos domaines d’intervention :

  • Gestion du risque social : mise en place des documents et des procédures de gestion RH en conformité avec la Loi, mise en œuvre de votre convention collective…
  • Assistance au recrutement : définition du process de recrutement, rédaction des fiches de poste, des annonces, choix des supports, pré-sélection, sélection… Intégration dans l’entreprise.
  • Gestion des talents et des rémunérations : gestion prévisionnelle des emplois, entretiens professionnels, définition de la politique de rémunération…
  • Plan de formation et de développement des compétences : Définition de la politique de formation, planification, inscription des stagiaires, recherche de financement / validation de l’OPCA…

La démarche de Votre conseil RH : construire une politique des ressources humaines porteuse des valeurs de l’entreprise, apporter le message de la Direction, écouter les équipes, favoriser le dialogue et le co-développement. Mais aussi proposer des rendez-vous d’étapes avec la Direction, pour faire le point en toute transparence.

Une hot line pour répondre rapidement à vos questions

Votre conseil RH est présent dans vos bureaux une heure, une demi-journée ou une journée par semaine. Or, à tout instant, une question peut survenir comme par exemple :

  • Un salarié est absent, que faire ?
  • Vous avez une demande de congé suite à un décès, que dit votre convention collective ?
  • Vous recrutez et hésitez entre deux CV,
  • Le médecin du travail vous annonce sa visite, que faire ?
  • Un salarié est tombé dans l’usine et s’est fait mal, que faire ?
  • Un salarié vous demande un temps partiel, du télétravail…

Vous avez besoin d’une réponse rapide ? Votre conseil RH vous répond au plus vite et, si besoin, vous propose une solution clef en main.

QVT, organisation, management

Nous partageons votre actualité

Parce que vous êtes une startup, un hôtel ou un magasin votre organisation du travail doit répondre aux exigences de votre métier. Parce que votre activité est régulière sur l’année ou cyclique, vos temps de travail, votre politique de rémunération, votre plan de formation… sont adaptés.
Dans tous les cas, les leviers de motivation et de bien-être au travail que vous avez choisi sont en adéquation avec vos objectifs et les particularités de votre entreprise.

Cependant, il existe des moments, dans la vie de l’entreprise, où vous décidez qu’il est temps de vous (re)positionner sur ces questions :

  • Parce que l’entreprise grandit
  • Parce qu’un accident du travail vous interroge
  • Parce qu’un CODIR est peut-être une bonne idée
  • Parce que le forfait jour, c’est peut-être la solution
  • Parce que la qualité de vie au travail c’est important
  • Parce que je n’ai pas réfléchi à ma politique salariale depuis longtemps,…

Pour toutes ces questions, appuyez-vous sur Votre conseil RH !

Notre objectif

Vous apporter un regard extérieur avisé, neutre et global, muri au travers de nombreuses expériences. Faire le lien entre les parties prenantes. Vous apporter une autre vision, un autre point de vue, et le partage d’expérience avec les partenaires de Votre conseil RH.

Co-construire une réponse pertinente :

Votre organisation a grandi, vous êtes confronté(e) à de nouvelle questions. Vos collaborateurs ont des idées et des demandes : Quelle réponse apporter pour développer la performance de tous ?

Votre conseil RH travaille à vos côtés pour renforcer la motivation et améliorer la qualité de vie au travail :

  • Faire émerger un sentiment d’appartenance, une culture d’entreprise
  • Identifier les sources de motivation
  • Diagnostiquer les sources de stress et de mal-être au travail
  • Mettre en place une politique salariale équitable, motivante et impliquante
  • Identifier les postes clefs
  • Renforcer les compétences managériales de vos managers
  • Mettre en place un comité de direction…

Votre conseil RH développe les outils nécessaires à l’étude et au suivi en fonction du domaine à traiter, et en plus, s’appuie sur des outils éprouvés :

  • Le Diagnostic des risques psychosociaux pour une meilleure prévention des sources de stress et d’accident
  • Les Profils de Comportement Individuel Arc en Ciel Disc qui se révèlent très efficaces et très enrichissants, tant pour l’intéressé que pour son entreprise, pour développer une meilleure connaissance de soi-même et sa communication et renforcer la synergie d’équipe.
  • Le Bilan Social Individualisé qui permet à l’entreprise de faire un état des lieux individuel des différents éléments de rémunération directes et indirectes, de fournir un document complet à chaque collaborateur, et de pouvoir suivre au fil des ans l’évolution de la politique salariale.

être rappelé